Вебинар проекта Совета ЕЖФ «Женщины добывающей промышленности» и Excellence Expert: «Увеличение объемов производства, устранение потерь»

Любое промышленное предприятие заинтересовано в увеличении объемов своего производства, в устранении потерь. Но как это сделать и сохранить прежнюю себестоимость? Какие конкретно шаги предпринять? Как закрепить результат и не дать ему вернуться к изначальному уровню? Это хорошие вопросы, ответы на которые не так просто найти, как кажется.

Вебинар проекта Совета ЕЖФ «Женщины добывающей промышленности» и Excellence Expert: «Увеличение объемов производства, устранение потерь»

Александр Коломеец, руководитель проектов Excellence Expert считает, что к этой проблеме необходим комплексный подход – трансформация производства. Очень важно определить, какой из процессов в производственной цепочке проседает и как можно его оптимизировать. Для этого можно использовать инструменты «модель узких мест» и «дерево факторов». Это позволит определить ключевые драйверы, которые имеют наибольший эффект на этот барьер.

На вебинаре Александр рассказал, как определить слабое звено в производственной цепочке; что следует понимать под потерями и как их устранить; каким образом возможно «расшить» «узкое место»?

Также эксперт дал ответы на важные вопросы: как сохранить себестоимость на прежнем уровне; как сделать так, чтобы достигнутые результаты были устойчивыми и не «откатывались» назад?

Александр Коломеец – руководитель проектов Excellence Expert, специализируется на проектах в области управления производительностью и повышения операционной эффективности компаний горно-металлургической, машиностроительной и энергетической отраслей. Профессиональный опыт получил в таких компаниях как Highland Gold Mining, СУЭК, Uniper, EY. Общий стаж проектной работы составляет более 11 лет, реализовал более 15 проектов повышения эффективности для крупнейших промышленных предприятий в РФ и СНГ.

ОБЛАСТИ ЭКСПЕРТИЗЫ:

  • Увеличение объемов производства, устранение потерь, расшивка «узких мест»
  • Оптимизация организационной структуры
  • Оптимизация операционных и капитальных затрат
  • Снижение себестоимости производства
  • Оценка и совершенствование системы принятия решений
  • Повышение производительности труда и оборудования
  • Обучение производственного персонала навыкам повышения эффективности и инструментам бережливого производства

ОБРАЗОВАНИЕ:

  • МЭСИ
  • Южный федеральный университет