RU

Как программы СИБУРа создают женщин-лидеров в промышленности

Фото: СИБУР ПолиЛаб

СИБУР вошел в топ-5 рейтинга лучших работодателей России по версии HeadHunter среди крупнейших компаний и стал единственной производственной компанией вплоть до второй двадцатки списка. Кроме того, компания вошла в топ-10 для старта женской карьеры согласно исследованию Changellenge, проведенному среди девушек-студенток ведущих вузов страны. Эти результаты свидетельствуют о том, что современная автоматизированная и наукоемкая промышленность становится все более привлекательным работодателем — в частности, для соискателей-женщин. За этим сдвигом стоит осознанная стратегия. 

СИБУР последовательно развивает экосистему поддержки женщин, трансформируя некогда преимущественно «мужскую» отрасль в пространство равных возможностей. 

Для нас особенно ценно, что СИБУР признается одним из самых привлекательных работодателей для девушек по результатам опросов самих студенток и молодых специалистов. Это означает, что наши усилия по созданию современной, технологичной и открытой среды действительно считываются аудиторией. Мы видим, что девушки все чаще рассматривают промышленность не как компромисс, а как пространство для профессиональной самореализации, лидерства и долгосрочного роста — и для СИБУРа это важный ориентир в развитии кадровой стратегии, — поделилась Марина Медведева, член правления — управляющий директор СИБУРа:

Комфорт как конкурентное преимущество

Работа на производстве начинается с… раздевалки. Комфорт и атмосфера — важные факторы выбора компании для женщин. В СИБУРе это отлично понимают, поэтому в компании внедрены специальные женские СИЗ, а санитарно-бытовые пространства — например, раздевалки — оборудованы с учетом потребностей женщин.

Экосистема поддержки

В сердце системы поддержки женского лидерства — «Сообщество равных возможностей»: платформа, объединяющая пять ключевых направлений — женское лидерство, поддержку родительства, наставничество, инклюзию и релокацию. Здесь рождаются такие инициативы и сообщества, как «Мама работает» на Нижнекамскнефтехиме и женские клубы на предприятиях в Тобольске и Свободном Амурской области. 

СИБУР-25525.jpg

Фото: СИБУР ПолиЛаб

Лидерство как управляемая траектория

Лидерские программы часто служат точкой входа в управленческую траекторию. Так, в программе «ДНК лидерства» доля женщин достигла 29%, в «Физике лидерства» — 10%. Участницы получают менторскую поддержку топ-менеджеров, участвуют в кросс-функциональных проектах и формируют кадровый резерв. 

Наставничество как мост между поколениями

В 2022 году на всех предприятиях СИБУРа принят единый стандарт наставничества. Наставники делятся уникальными навыками и знаниями, которые невозможно получить из общих теоретических курсов, помогают ускорить время адаптации новых сотрудников, транслируют корпоративную культуру и ценности. 

Число наставников среди женщин увеличивается: сегодня порядка четверти (19%) всех управленческих и производственных наставников — женщины. Они передают опыт не только в вертикальном формате, но и через «горизонтальные связи» — мастерские и мероприятия между предприятиями, где молодые специалисты общаются с коллегами из других регионов.

Поддержка материнства без потери карьерного роста 

На сегодняшний день процент возврата в компанию сотрудниц из декретного отпуска приближается к 100%. Этого показателя удалось достичь через систему — индивидуальные планы адаптации, помощь в обучении и выходе на эффективность. С 2026 года поддержка усилилась: появились выплаты после 20 недель беременности и ежегодные пособия многодетным мамам к 1 сентября. Уже сегодня действуют доплаты сверх госпособия и дополнительные дни отдыха — для родителей первоклассников и мам троих и более детей.

Точка входа в промышленность

Интерес к работе на производстве среди девушек растет. Так, при наборе 823 молодых специалистов в 2025 году они составили 29%. На пяти предприятиях СИБУРа план по найму превысил 25% годового объема. 

Совместный с Евразийским женским форумом проект «Женщины в инженерных и производственных профессиях» открывает новые пути: развитие дополнительных образовательных платформ, стажировки и продвижение образа женщины-инженера в медиа.

СИБУР-26382.jpg

Фото: СИБУР ПолиЛаб

Важные показатели:

  • Доля женщин в общей численности персонала СИБУРа в 2023 году составила почти 30% (29,3), среди руководителей — 17%, а среди специалистов — 46%

  • В научном центре ПолиЛаб в Сколково трудятся 40% женщин, причем каждая пятая имеет ученую степень

  • В цифровом кластере «СИБУР Диджитал» 39% специалистов и 24% руководителей — женщины

  • Количество участниц премии «Талантливая женщина в современной индустрии» выросло на 18%, финалисток — на 9%

  • Рабочие места с ограничениями для женщин сокращены на 100 единиц (с 5% до 4%)

Стратегическая цель


Благодаря системе поддержки женского лидерства до 2030 года планируется увеличить до 30% количество женщин в инженерных и производственных специальностях.

Но за всеми цифрами стоит реальность. СИБУР доказывает, что промышленность может быть местом, где женщина может раскрыть свой потенциал на производстве, не выбирая между карьерой и материнством, не подстраиваясь под стереотипы и не снижая планку своих амбиций.