Председатель Совета Евразийского женского форума Галина Карелова посетила одно из ключевых предприятий химической отрасли России — АО «Воронежсинтезкаучук», входящее в состав Группы «СИБУР» (партнер проекта ЕЖФ «Женщины в инженерных и производственных профессиях: корпоративный подход и новые решения». Компания не только демонстрирует высокие производственные показатели и входит в число лидеров ЭКГ-рейтинга, но и играет значительную роль в социально-экономическом развитии Воронежской области.
На предприятии особое внимание уделяется созданию благоприятных условий труда и устойчивому развитию кадрового потенциала. Галина Карелова подчеркнула, что опыт завода заслуживает внимания на федеральном уровне:
— Опыт «Воронежсинтезкаучука», безусловно, поучителен и полезен для других предприятий. Мне представляется, что было бы также целесообразно закрепить законодательно некоторые действующие здесь нормы. Будем работать над этим, — сказала председатель Совета ЕЖФ.
Кадровая устойчивость: от профориентации до трудового долголетия
Во время визита Галина Карелова встретилась с участниками «Сообщества равных возможностей» — инициативы СИБУРа, направленной на поддержку сотрудников, в том числе.
— Хорошо знаю этот проект, но услышать от самих участников их истории личностного и карьерного роста было особенно ценно, — отметила она.
Одной из ключевых тем визита стала система управления персоналом, которая обеспечивает высокую лояльность сотрудников: текучесть кадров — менее 5%, а средний стаж работы на предприятиии — 14 лет. Женщины составляют 33% коллектива, что значительно выше отраслевого среднего, при этом менее 4% рабочих мест имеют ограничения для женщин.
Марина Медведева, координатор проекта «Женщины в инженерных и производственных профессиях: корпоративный подход и новые решения», отметила, что компания ищет новые подходы для популяризации женской карьеры в промышленности и имеет хорошие практики и опыт, которыми готовы делиться.
— «Воронежсинтезкаучук» берет на себя обязательства по обеспечению конкурентной заработной платы, комфортного рабочего места, возможности обучения и профессионального развития, социального пакета, поддержке женщин в период декретного отпуска и адаптации после него, — сказала Медведева.
Предприятие выстроило целостную экосистему поддержки на всех этапах трудовой жизни:
Привлечение: ранняя профориентация через «Менделеевскую смену», профильные школы, дуальное обучение, стажировки
Адаптация: системная поддержка новых сотрудников и комплексная программа возвращения из отпуска по уходу за ребенком
Развитие: карьерные маршруты, лидерские программы, производственное наставничество, стажировки между предприятиями группы
Также действуют программы благополучия: достойные условия труда, коллективный договор с акцентом на поддержку семьи и материнства, психологическая помощь, забота о здоровье и поддержка мобилизованных и их семей.
Женская повестка: карьера, семья и лидерство
Особое впечатление на Галину Карелову произвела работа завода с женщинами-сотрудницами. На предприятии реализуется целый комплекс мер, направленных на поддержку карьерного роста и баланса между работой и личной жизнью:
- регулярные женские форумы и встречи с психологами по вопросам воспитания и совмещения ролей
- формат «встреч без галстуков» — неформальные диалоги с женщинами-руководителями на актуальные темы
- менторство и карьерное консультирование
- система адаптации после декретного отпуска
- публичное признание успехов женщин через внутренние наградные кампании
Визит подтвердил, что на успешном примере отдельных предприятий можно построить систему поддержки женщин, стремящихся к профессиональному и личностному росту.
