Образовательная программа «Женщина-лидер» реализуется Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия — страна возможностей» совместно с Советом Евразийского Женского форума при Совете Федерации.
АКТУАЛЬНОСТЬ программы:
В условиях новой реальности в обществе растет запрос на участие женщин во всех сферах жизни общества, становится больше женщин-руководителей. Важно помочь женщинам реализовать свой потенциал, чтобы они были успешными и конкурентоспособными.
Программы и мероприятия, направленные на усиление роли женщин в социально-экономическом развитии страны и общественно-политической жизни, предусмотрены «Национальной стратегией действий в интересах женщин» и активно реализуются в рамках проектной деятельности Совета Евразийского женского форума.
МИССИЯ программы:
Формирование и развитие сообщества успешных женщин, где каждая является уникальной личностью и готова участвовать в решении значимых социально-экономических задач страны.
Цель программы
Создание пространства для развития успешных женщин, способных, объединяясь вместе, участвовать в решении приоритетных социально-экономических задач страны.
Задачи программы
- Раскрытие и развитие профессионального и личностного потенциала участниц.
- Усиление роли женщин в решении социально-экономических задач разных уровней и вовлечение в общественную повестку.
- Формирование навыков совместной работы, понимания трендов и запросов общества через создание условий для разработки и реализации участницами социально-значимых проектов.
- Создание сообщества женщин-единомышленниц, возможностей для обмена опытом и масштабирования лучших практик.
- Популяризация проектов Совета Евразийского женского форума и платформы «Россия — страна возможностей».
Целевая аудитория
- Участницы проектов Совета Евразийского женского форума и проектов/конкурсов АНО «Россия — страна возможностей».
- Действующие управленцы и руководители, в том числе представители коммерческого сектора, политических партий, органов государственной власти или местного самоуправления, общественных и некоммерческих организаций.
Методология программы
«Компас женского лидерства» — это система компетенций. Развивая её, женщина формирует особый, неповторимый стиль лидерства, называемый «мягкой силой». Он основан на поддержании баланса в 4 жизненных сферах: личность — семья — карьера — общество.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Принять участие в программе могут:
- Участницы проектов Евразийского женского форума.
- Участницы, финалистки и победительницы конкурсов АНО «Россия — страна возможностей».
- Женщины-руководители, добившиеся выдающихся результатов в корпоративной и государственной карьере или своем бизнесе, общественной деятельности.
Архитектура образовательной программы
Программа состоит из четырех основных модулей и межмодульной работы, в структуру которой входят командные сессии с кураторами, самостоятельная работа участниц в командах и поддерживающие обучающие вебинары.
- Модуль 1. Персональное лидерство
- Модуль 2. Социальное проектирование
- Модуль 3. Командное лидерство: ресурсы и возможности
- Модуль 4. Сообщества: формирование и развитие
МОДУЛЬ I ПЕРСОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО
Ключевые темы:
- Природа лидерства
- Личный бренд
- Формирование стратегии личного лидерства.
- Саморазвитие
- Личная мотивация
- Имидж и этикет современной женщины
- Эмоциональный интеллект
Первый межмодульный период: «Моя личная цель — прорыв на новый уровень»
МОДУЛЬ II СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые темы:
- Основы социального проектирования
- Реализация социальных проектов: теории и практика
- Цели устойчивого развития
- Управление проектом. Гибкие подходы к управлению проектами
- Оценка возможных рисков
- Методы поддержки и продвижения социальных проектов
Второй межмодульный период: «Командный социальный проект»
МОДУЛЬ III КОМАНДНОЕ ЛИДЕРСТВО: РЕСУРСЫ И ВОЗМОЖНОСТИ
Ключевые темы:
- Баланс как основа жизни
- Сила команды
- Стадии и этапы формирования команды
- Моя семья — моя команда. Сила ближнего круга
- Роли в команде. Особенности взаимодействия в команде
- Доверие в команде. Создание атмосферы развития в команде
- Коммуникация в команде
- Конфликты в команде
Третий межмодульный период: «Пилотная часть проекта и достижение личной цели»
МОДУЛЬ IV СООБЩЕСТВА: ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ
Ключевые темы:
- Нетворкинг как социальный капитал
- Типы сообществ. Женские сообщества и клубы
- Управление сообществом для реализации социальных проектов
- GR от первого шага до первого лица
- Психология влияния: ресурсы и механизмы
- Позитивный вклад в развитие окружения, страны и мира
Межмодульный период — это 12-недельная программа сопровождения участниц и их проектов, которая включает:
- организацию и проведение командных сессий с кураторами, посвященных вопросам достижения личных целей, разработке социального проекта, реализации пилотной части проекта с выработкой дальнейшего пути его масштабирования (периодичность — раз в неделю)
- межмодульные вебинары
- консультации с экспертами по развитию проекта
Первый поток федеральной программы «Женщина-лидер» проходил 21 сентября — 18 декабря 2020 г.
С 2020 года проведено уже 7 потоков программы:
- 2 федеральных
- 2 международных
- 3 региональных — в Южном, Уральском и Сибирском федеральных округах
Выпускницами программы стали более 1000 женщин из 31 страны мира и 78 регионов России.
Главный результат работы — выпускницы запустили порядка 170 социальных проектов разных направлений, в том числе:
- поддержка многодетных семей
- поддержка участников СВО
- женское предпринимательство
- забота о здоровье
- развитие туризма
- поддержка талантливых детей и молодежи
- популяризация здорового образа жизни
В 2024 году стартовали:
- Специальный поток «Женщина-лидер. Флотские города» для участниц — членов семей военнослужащих военно-морского флота России.
- Специальный поток «Женщина-лидер. Север и Дальний Восток» для участниц из северных и дальневосточных регионов страны.
- III Международный поток программы «Женщина-лидер», который объединил участниц из 25 стран и 41 региона России.
Реализуется просветительский онлайн-проект «Профессия / Призвание — Женщина», в рамках которого участницы учатся раскрывать компетенции женского лидерства.
